5月31日上午，集團(tuán)公司黨委書記董事長(zhǎng)張向陽(yáng)、總經(jīng)理張忠達(dá)以及黃晶、邵金滿、郭其云等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研指導(dǎo)裝璜公司在通部分項(xiàng)目的生產(chǎn)安全工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理兼裝璜公司總經(jīng)理戴建彬陪同調(diào)研。
 

　　張向陽(yáng)董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)先后視察調(diào)研指導(dǎo)南通市城市軌道交通1號(hào)線一期車站公共區(qū)域裝飾裝修工程07標(biāo)段和南通市公安局崇川分局業(yè)務(wù)樓改造項(xiàng)目。在視察過(guò)程中，張向陽(yáng)董事長(zhǎng)一行邊看邊向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解施工過(guò)程中存在或需要解決的問(wèn)題。尤其是疫情過(guò)后項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、員工健康保護(hù)等相關(guān)事宜。通過(guò)查看和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，張向陽(yáng)董事長(zhǎng)對(duì)裝璜公司兩個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)安全管理表示基本滿意。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，軌道交通作為市委市政府為民辦實(shí)事工程、窗口工程的重要性，是南通建工與中鐵建工首次合作承接的站臺(tái)裝飾項(xiàng)目，施工難度大，施工經(jīng)驗(yàn)不足，必須充分發(fā)揮南通建工管理優(yōu)勢(shì)，邊干邊學(xué)取長(zhǎng)補(bǔ)短，注重細(xì)節(jié)精準(zhǔn)施工，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，打造“南通建工”品牌;裝飾工程工期緊、周期短是常態(tài)，特別是軌交項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)車站同時(shí)施工同時(shí)交付使用，前段時(shí)間又因疫情影響對(duì)按合同要求如期完工壓力加大，必須弘揚(yáng)建工人特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的拼搏精神，科學(xué)統(tǒng)籌合理安排，緊抓工期節(jié)點(diǎn)的控制，把失去的時(shí)間搶回來(lái)。同時(shí)要正確處理工期與安全的關(guān)系，牢固樹立安全就是工期安全就是效益的意識(shí)，落實(shí)6月安全月活動(dòng)，保質(zhì)保量按時(shí)交付，創(chuàng)造“南通建工”速度;控制成本，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的根本和源泉，張向陽(yáng)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前承攬工程基本是低價(jià)中標(biāo)，尤其是裝飾裝璜工程工序復(fù)雜、材料品種繁多，必須在材料采購(gòu)使用管理上全過(guò)程把控、杜絕浪費(fèi)，弘揚(yáng)建工人“工完料盡、隨做隨清、誰(shuí)做誰(shuí)清”的優(yōu)良傳統(tǒng)，向管理要效益，讓管理出效益，在保證質(zhì)量、安全、工期的基礎(chǔ)上，最大限度的保證企業(yè)效益。|